O\u00a0tema responsabilidade socioambiental ganha cada vez mais for\u00e7a e exige ajustes na estrutura de governan\u00e7a corporativa de empresas dos mais diversos segmentos da economia. No setor financeiro, em particular, uma nova regulamenta\u00e7\u00e3o promete acelerar o curso das mudan\u00e7as. A partir de 2015, as institui\u00e7\u00f5es financeiras brasileiras e demais organiza\u00e7\u00f5es autorizadas a funcionar pelo Banco Central (BC) ter\u00e3o de estabelecer a sua pr\u00f3pria pol\u00edtica socioambiental, em respeito \u00e0 Resolu\u00e7\u00e3o 4.327, de abril deste ano.<\/p>\n
De acordo com o BC, a resolu\u00e7\u00e3o se volta \u00e0 gest\u00e3o de riscos, por\u00e9m, ela busca tamb\u00e9m melhorar a efici\u00eancia da estrutura atual de governan\u00e7a das institui\u00e7\u00f5es, exigindo que elas identifiquem e reflitam as melhores pr\u00e1ticas para mitigar riscos socioambientais.<\/p>\n
Com a resolu\u00e7\u00e3o, Pol\u00edticas de Responsabilidade Socioambiental (PRSA) devem ser desenvolvidas, conforme a cultura institucional, o tipo de neg\u00f3cio e a carteira de clientes e investidores, e devem estabelecer compromissos do conselho de administra\u00e7\u00e3o e da diretoria com o tema.<\/p>\n
A nova vis\u00e3o sobre a PRSA tem de estar alinhada com as demais pol\u00edticas corporativas, de modo que n\u00e3o existam conflitos de valores e princ\u00edpios. Algumas institui\u00e7\u00f5es financeiras j\u00e1 possuem comit\u00ea e pol\u00edticas de responsabilidade socioambiental, mas o universo brasileiro inclui cerca de 2 mil institui\u00e7\u00f5es que precisam se adequar \u00e0 nova resolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Novos rumos<\/strong> Mudan\u00e7a no posicionamento das corpora\u00e7\u00f5es<\/strong> Nova abordagem necess\u00e1ria<\/strong> \u201cTemos visto um bom movimento no que tange ao entendimento das exig\u00eancias da regulamenta\u00e7\u00e3o e da defini\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia de ado\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica\u201d, declara Clodomir F\u00e9lix, s\u00f3cio-l\u00edder para a ind\u00fastria de servi\u00e7os financeiros da Deloitte. Ele ressalta ainda que grandes institui\u00e7\u00f5es financeiras, muitas vezes, j\u00e1 contam com uma PRSA estabelecida, mas passam agora por um movimento de revis\u00e3o, buscando incorporar os requerimentos da nova regulamenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n De acordo com Camila, a expectativa \u00e9 de que, uma vez iniciada pela ind\u00fastria financeira, que \u00e9 uma catalizadora de boas pr\u00e1ticas para todo o mercado, a ado\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es e pol\u00edticas de responsabilidades socioambientais se torne senso comum em diversos setores. \u201cDessa forma, as preocupa\u00e7\u00f5es com meio-ambiente, com a sociedade e com o equil\u00edbrio econ\u00f4mico (tr\u00eas pilares da sustentabilidade) naturalmente se tornam responsabilidade de todos\u201d, conclui.<\/p>\n Confira a \u00edntegra de uma pesquisa organizada pela Deloitte em parceria com a Uniethos sobre pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis no setor financeiro em www.deloitte.com.br<\/p>\n Aproveite para acessar nesse site outros conte\u00fados sobre governan\u00e7a corporativa.<\/p>\n Entenda melhor a Resolu\u00e7\u00e3o 4.327<\/strong><\/p>\n Obriga a cria\u00e7\u00e3o de uma Pol\u00edtica de Responsabilidade Socioambiental (PRSA) que cubra os riscos associados \u00e0 institui\u00e7\u00e3o financeira e \u00e0s opera\u00e7\u00f5es (clientes e parceiros);<\/p>\n Determina que as institui\u00e7\u00f5es observem os princ\u00edpios de relev\u00e2ncia (grau de exposi\u00e7\u00e3o ao risco socioambiental das atividades e opera\u00e7\u00f5es) e de proporcionalidade (compatibilidade da PRSA com a natureza da institui\u00e7\u00e3o e a complexidade de suas atividades, servi\u00e7os e produtos);<\/p>\n Define que a alta administra\u00e7\u00e3o ofere\u00e7a condi\u00e7\u00f5es para acompanhar a implementa\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es definidas, monitorar seu cumprimento, avaliar periodicamente sua efetividade, verificar a adequa\u00e7\u00e3o do gerenciamento do risco e identificar defici\u00eancias, al\u00e9m de propor e aprovar melhorias;<\/p>\n Traz uma s\u00e9rie de avan\u00e7os: faz com que os riscos socioambientais passem a ser tratados pela alta administra\u00e7\u00e3o e sejam inseridos nas demais pol\u00edticas e procedimentos da organiza\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de favorecer a incorpora\u00e7\u00e3o de medidas preventivas ao inv\u00e9s de a\u00e7\u00f5es corretivas;<\/p>\n Define como datas-chave: 28\/02\/2015 (para as institui\u00e7\u00f5es obrigadas a implantar o Icaap \u2013Processo Interno de Avalia\u00e7\u00e3o da Adequa\u00e7\u00e3o de Capital); e 31\/07\/2015 para as demais institui\u00e7\u00f5es;<\/p>\n As institui\u00e7\u00f5es financeiras inclu\u00eddas nesta resolu\u00e7\u00e3o s\u00e3o os bancos de pequeno, m\u00e9dio e grande portes, de investimento e de desenvolvimento, as ag\u00eancias de fomento e as cooperativas de cr\u00e9dito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" As organiza\u00e7\u00f5es dever\u00e3o estabelecer sua pr\u00f3pria pol\u00edtica e identificar as melhores a\u00e7\u00f5es para reduzir riscos<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1770,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-82","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nSegundo Camila Ara\u00fajo, s\u00f3cia-l\u00edder do Centro de Governan\u00e7a Corporativa da Deloitte e das solu\u00e7\u00f5es da \u00e1rea de Sustentabilidade da organiza\u00e7\u00e3o, a gest\u00e3o de riscos socioambientais \u00e9 uma preocupa\u00e7\u00e3o crescente. \u201cDesafios sociais, ambientais e econ\u00f4micos cada vez mais exigem que as organiza\u00e7\u00f5es trabalhem de forma diferente do seu hist\u00f3rico at\u00e9 aqui\u201d, pondera (veja no quadro abaixo):<\/p>\n
\nCen\u00e1rio anterior<\/strong>
\nA preocupa\u00e7\u00e3o dos Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o com as quest\u00f5es de sustentabilidade era mais comum nos setores da economia que tinham impacto direto no meio ambiente (como energia, recursos, alimentos e manufatura).<\/p>\n
\nO alinhamento da gest\u00e3o estrat\u00e9gica das organiza\u00e7\u00f5es \u00e0s quest\u00f5es da sustentabilidade j\u00e1 \u00e9 visto como uma oportunidade de cria\u00e7\u00e3o de valor aos neg\u00f3cios, por meio da melhoria da imagem e reputa\u00e7\u00e3o, do crescimento do senso moral dos funcion\u00e1rios e do aumento da competitividade.<\/p>\n