{"id":735,"date":"2018-06-13T14:23:27","date_gmt":"2018-06-13T14:23:27","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-esg-esg\/?p=735"},"modified":"2021-09-20T11:47:32","modified_gmt":"2021-09-20T14:47:32","slug":"desafios-da-auditoria-interna-rumo-a-inovacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-jornada-da-sustentabilidade\/2018\/06\/13\/desafios-da-auditoria-interna-rumo-a-inovacao\/","title":{"rendered":"Desafios atuais da auditoria interna rumo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"

No mundo todo, o ambiente corporativo passa por constante transforma\u00e7\u00e3o. Avan\u00e7o de novas tecnologias, propaga\u00e7\u00e3o cada vez mais r\u00e1pida de informa\u00e7\u00f5es e mudan\u00e7a de perfil dos consumidores s\u00e3o alguns dos tantos aspectos que justificam tamanho dinamismo. Nesse sentido,pesquisa recente da Deloitte<\/a> mostra que companhias de todos os setores investem em inova\u00e7\u00e3o, mas, historicamente, a \u00e1rea de Auditoria Interna n\u00e3o acompanhou essa tend\u00eancia e, hoje, vem buscando novos caminhos.<\/p>\n

A consultoria entrevistou mais de 1.100 executivos de 40 pa\u00edses, entre eles o Brasil, para entender como a auditoria interna pode aumentar sua atua\u00e7\u00e3o nas empresas, sobretudo em diversas \u00e1reas sens\u00edveis, como Analytics, Automa\u00e7\u00e3o de Processos (RPA), Auditoria Interna Agile e Risco Cibern\u00e9tico, com insights sobre como pode potencializar seu impacto e alcance dentro das empresas.<\/p>\n

\u201cA pesquisa aponta um significativo progresso na percep\u00e7\u00e3o dos executivos quanto \u00e0 dimens\u00e3o das fun\u00e7\u00f5es de Auditoria Interna. Por\u00e9m, uma an\u00e1lise mais minuciosa revela a necessidade, e a oportunidade, de inovar para atender \u00e0s demandas crescentes das organiza\u00e7\u00f5es e entregar mais valor\u201d, explica Paulo Vitale, s\u00f3cio da \u00e1rea de Risk Advisory da Deloitte.<\/p>\n

\u201cPara tanto, \u00e9 preciso investir na ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e novos modelos de entrega, para endere\u00e7ar desafios organizacionais\u201d, complementa Marcelo Machado, l\u00edder de Risco Operacional da Deloitte.<\/p>\n

Neste contexto, um dos aspectos que tamb\u00e9m vem sendo muito discutido e priorizado na governan\u00e7a corporativa das organiza\u00e7\u00f5es, est\u00e1 relacionado \u00e0s novas atribui\u00e7\u00f5es da auditoria interna, considerando os papeis de antecipa\u00e7\u00e3o, de consultoria e de avalia\u00e7\u00e3o\/ opini\u00e3o, visando auxiliar\u00a0continuamente a antecipa\u00e7\u00e3o e monitoramento dos riscos empresariais para o fortalecimento do ambiente de controles internos e de governan\u00e7a.<\/p>\n

Os executivos participantes da Pesquisa Global de Auditoria Interna de 2018<\/a> revelam que o impacto e a influ\u00eancia da fun\u00e7\u00e3o de Auditoria Interna se fortaleceram desde o estudo anterior (2016) para alguns, mas n\u00e3o todos, grupos de Auditoria Interna.<\/p>\n

\u201cIsso, junto com outras descobertas, indica que, enquanto um bom n\u00famero de fun\u00e7\u00f5es de Auditoria Interna tem feito progresso em dire\u00e7\u00e3o a um maior impacto e influ\u00eancia dentro de suas organiza\u00e7\u00f5es, muitos outros ainda lutam para faz\u00ea-lo\u201d, esclarece Vitale.<\/p>\n

Ele explica que os executivos est\u00e3o adotando an\u00e1lises avan\u00e7adas e novas tecnologias, ampliando seus servi\u00e7os em diferentes \u00e1reas (como avalia\u00e7\u00e3o de cultura organizacional) e est\u00e3o lidando com a car\u00eancia de novos talentos, por meio de recursos alternativos.<\/p>\n

Conceitos de inova\u00e7\u00e3o <\/strong><\/p>\n

O estudo destaca, tamb\u00e9m, que ser inovador n\u00e3o significa mudar todos os aspectos da Auditoria Interna (planejamento, execu\u00e7\u00e3o e relat\u00f3rios), nem perseguir cada nova tecnologia. \u201cSer inovador significa entender como a organiza\u00e7\u00e3o est\u00e1 evoluindo e como melhor aplicar novas abordagens e tecnologias para atender \u00e0s necessidades da organiza\u00e7\u00e3o, otimizando recursos\u201d, refor\u00e7a Marcelo Machado.<\/p>\n

Tal conceito, geralmente, implica:<\/p>\n