A Educa\u00e7\u00e3o Corporativa \u00e9 um grande motor da governan\u00e7a. A cada dia, o conhecimento torna-se mais importante para garantir competitividade \u00e0s organiza\u00e7\u00f5es. Em todo o mundo, empresas dos mais diversos setores passaram a entender que a informa\u00e7\u00e3o compartilhada internamente constitui a principal determinante para a efetiva\u00e7\u00e3o de sua estrat\u00e9gia de neg\u00f3cios, e a melhor maneira de compartilhar essas informa\u00e7\u00f5es \u00e9 por meio de um sistema de educa\u00e7\u00e3o bem estruturado. Um exemplo disso, diretamente relacionado \u00e0 quest\u00e3o da Governan\u00e7a Corporativa, s\u00e3o os programas de compliance que v\u00eam sendo foco de grande aten\u00e7\u00e3o por parte das empresas e que t\u00eam como um dos pilares fundamentais, a dissemina\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es por toda a estrutura.<\/p>\n
Ganha for\u00e7a a Universidade Corporativa. \u201cTrata-se de uma estrutura muito mais robusta do que o antigo sistema de Treinamento e Desenvolvimento Organizacional\u201d, explica Marcos Braga, diretor da Deloitte Educa\u00e7\u00e3o Empresarial. O novo conceito se diferencia pela import\u00e2ncia estrat\u00e9gica que a empresa d\u00e1 \u00e0 Educa\u00e7\u00e3o, para que atinja seus objetivos de longo prazo.<\/p>\n
\u201cHoje, as universidades corporativas ficam muito mais pr\u00f3ximas da alta administra\u00e7\u00e3o e contam com o apoio de diversos grupos, comit\u00eas ou academias internas \u2013 estruturas que contam com a participa\u00e7\u00e3o de profissionais envolvidos no processo e com capacita\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica para sugerir o melhor programa a ser desenvolvido internamente e contribuir nesta elabora\u00e7\u00e3o\u201d, explica Braga.<\/p>\n
Os cursos podem ser ministrados por profissionais contratados para esta finalidade ou por executivos da pr\u00f3pria empresa especializados nos temas oferecidos. \u201cTudo depende da \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o e da necessidade identificada em determinado treinamento\u201d, esclarece.<\/p>\n
Empresa e funcion\u00e1rios ganham<\/strong><\/p>\n A Educa\u00e7\u00e3o Corporativa \u00e9 vista tamb\u00e9m como fator determinante de reten\u00e7\u00e3o e motiva\u00e7\u00e3o de talentos da empresa. \u201cQuanto mais os funcion\u00e1rios t\u00eam a percep\u00e7\u00e3o de que a companhia quer desenvolv\u00ea-los, menor a rotatividade\u201d. Isso acontece em qualquer n\u00edvel. Hoje, n\u00e3o capacitar e n\u00e3o desenvolver os bons profissionais \u00e9 que gera o risco de perd\u00ea-los para o mercado\u201d, pondera. \u201cTrata-se de uma alternativa onde ambos ganham: empresa e funcion\u00e1rio\u201d.<\/p>\n Na Universidade Corporativa s\u00e3o definidos quais conhecimentos s\u00e3o pertinentes e necess\u00e1rios para o crescimento da empresa, dirigidos ao seu neg\u00f3cio. \u201cNormalmente, s\u00e3o cursos de curta dura\u00e7\u00e3o, treinamentos destinados a atender demandas bastante espec\u00edficas\u201d, completa o executivo.<\/p>\n Conhecimento: relevante em qualquer cen\u00e1rio<\/strong><\/p>\n Em momentos de instabilidade econ\u00f4mica, \u00e9 natural que as companhias reavaliem seus custos e optem por investir em \u00e1reas que lhe possibilitem retorno quase que imediato. No entanto, a capacita\u00e7\u00e3o profissional deve continuar sendo valorizada.<\/p>\n O processo n\u00e3o pode parar e o caminho \u00e9 fazer uso das novas tecnologias para disseminar a informa\u00e7\u00e3o, buscando alternativas para abranger o maior n\u00famero de pessoas, com um custo menor. \u201c\u00c9 poss\u00edvel tornar o processo mais barato, vi\u00e1vel e atraente. H\u00e1 alternativas para isso e uma delas \u00e9 o treinamento \u00e0 dist\u00e2ncia\u201d, diz Braga.<\/p>\n \u00c1reas mais procuradas<\/strong><\/p>\n O consultor explica que, hoje, todas as \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o que envolvem regulamenta\u00e7\u00e3o precisam passar por um processo permanente de Educa\u00e7\u00e3o Corporativa. \u201c\u00c9 inevit\u00e1vel a ader\u00eancia \u00e0s normas e isso requer atualiza\u00e7\u00e3o constante, capacita\u00e7\u00e3o. H\u00e1 tamb\u00e9m atividades profissionais onde o treinamento frequente se torna obrigat\u00f3rio. \u00c9 o caso dos contadores que, a partir deste ano, devem cumprir programas de forma\u00e7\u00e3o continuada\u201d, lembra. Al\u00e9m disso, a atual din\u00e2mica de neg\u00f3cios e a r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o do conhecimento fazem com que a atualiza\u00e7\u00e3o profissional seja uma necessidade permanente para os executivos de modo geral.<\/p>\n Os aspectos comportamentais, na vis\u00e3o de Braga, s\u00e3o determinantes na capacita\u00e7\u00e3o. \u201cPor mais que os profissionais contratados pela empresa tenham cursado excelentes faculdades, hoje h\u00e1 clara necessidade de investir em aspectos comportamentais, relacionados ao desenvolvimento do trabalho em equipe, pr\u00e1ticas de gest\u00e3o e lideran\u00e7a, relacionamento interpessoal, entre outras frentes\u201d, conclui Braga.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Conhecimento deve ser reconhecido como agente de competitividade e reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1786,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-248","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"yoast_head":"\n