Diante de um ambiente de neg\u00f3cios cada vez mais din\u00e2mico, \u00e9 natural a necessidade de se ajustar rapidamente \u00e0s mudan\u00e7as e tend\u00eancias. Novas tecnologias, globaliza\u00e7\u00e3o, mercado competitivo, instabilidade econ\u00f4mica e uma s\u00e9rie de outros fatores exigem das empresas um olhar atento \u00e0s suas melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a corporativa, o que inclui a gest\u00e3o de pessoas.<\/p>\n
Neste sentido, gestores de capital humano vivenciam o desafio de lidar com uma crescente gera\u00e7\u00e3o de profissionais que, motivados e engajados, podem representar uma grande for\u00e7a de trabalho e diferencial \u00e0s empresas. S\u00e3o os \u201cMillennials\u201d.<\/p>\n
\u201cNascidos ap\u00f3s 1982, estes profissionais t\u00eam hoje at\u00e9 34 anos e podem ser importantes agentes de mudan\u00e7a nas organiza\u00e7\u00f5es. S\u00e3o profissionais bastante comprometidos com seu trabalho quando se identificam com os prop\u00f3sitos da empresa e se adaptam muito facilmente a mudan\u00e7as, o que hoje em dia \u00e9 essencial\u201d, destaca Renata Muramoto, s\u00f3cia-l\u00edder da \u00e1rea de Talent da Deloitte.<\/p>\n
A pesquisa global da Deloitte \u201cThe Millennial Survey 2016\u201d, em sua quinta edi\u00e7\u00e3o, mostra que 50% dos profissionais hoje s\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o Millennials. Em 2020, acredita-se que 75% da for\u00e7a de trabalho estar\u00e1 com estes jovens.<\/p>\n
Reten\u00e7\u00e3o de talentos<\/strong><\/p>\n Caso n\u00e3o encontrem nas organiza\u00e7\u00f5es a satisfa\u00e7\u00e3o de seus ideais, estes jovens buscam novos caminhos com muita facilidade. As empresas, portanto, precisam mudar a forma de conquistar a lealdade destes profissionais ou correm o risco de perder grande parte de seus futuros l\u00edderes.<\/p>\n Segundo a pesquisa, 44% dos Millennials (tamb\u00e9m conhecidos como Gera\u00e7\u00e3o Y ou Gera\u00e7\u00e3o da Internet) esperam deixar suas organiza\u00e7\u00f5es atuais at\u00e9 2018. O percentual cresce para 66% quando o per\u00edodo \u00e9 ampliado para 2020.<\/p>\n E o que buscam os Millennials?<\/strong><\/p>\n – <\/strong>Maior equil\u00edbrio entre vida profissional e pessoal;
\n– <\/strong>Maior flexibilidade (75% dos jovens gostariam de poder trabalhar em suas casas ou outros lugares em que se sintam mais produtivos);
\n– <\/strong>Desenvolvimento de habilidades de lideran\u00e7a;
\n– <\/strong>Neg\u00f3cios mais focados nas pessoas (colaboradores, clientes e sociedade), nos produtos e no prop\u00f3sito;
\n– <\/strong>Mais tempo para desenvolver novos modelos de trabalho;
\n– <\/strong>Mais monitoramento e aten\u00e7\u00e3o por parte de seus l\u00edderes.<\/p>\n