{"id":2356,"date":"2022-08-10T15:18:29","date_gmt":"2022-08-10T18:18:29","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-esg\/?p=2356"},"modified":"2022-08-10T16:48:41","modified_gmt":"2022-08-10T19:48:41","slug":"esg-vira-oportunidade-para-empresas-e-profissionais-de-relacoes-com-investidores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-jornada-da-sustentabilidade\/2022\/08\/10\/esg-vira-oportunidade-para-empresas-e-profissionais-de-relacoes-com-investidores\/","title":{"rendered":"ESG vira oportunidade para empresas e profissionais de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores"},"content":{"rendered":"
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A aten\u00e7\u00e3o cada vez maior dada \u00e0 tem\u00e1tica ESG (sigla em ingl\u00eas para temas relacionados a meio ambiente, social e governan\u00e7a) em empresas de v\u00e1rios tamanhos e \u00e1reas reverte-se em oportunidades para que as companhias melhorem as rela\u00e7\u00f5es com seus investidores. Nesse processo de ades\u00e3o \u00e0 pr\u00e1tica, organiza\u00e7\u00f5es podem assumir um papel de lideran\u00e7a e se destacar no mercado.<\/p>\n

No entanto, ao mesmo tempo que as corpora\u00e7\u00f5es est\u00e3o aumentando o interesse, o conhecimento e ado\u00e7\u00e3o das melhores pr\u00e1ticas,<\/strong> ainda enfrentam grandes desafios. Para desenvolver o olhar para a quest\u00e3o ESG, existe uma necessidade de encontrar profissionais especialistas em RI (Rela\u00e7\u00f5es com Investidores). \u00a0Nesse caso, investir em contrata\u00e7\u00f5es \u00e9 uma possibilidade. Tamb\u00e9m \u00e9 preciso priorizar mais a comunica\u00e7\u00e3o, com a abertura de novos canais no trato com os investidores. A iniciativa tem como objetivo permitir que os temas de ESG assumam um papel ainda mais central na agenda das empresas.<\/p>\n

A pesquisa \u201cContexto, mensagem e jornada ESG \u2013 Cria\u00e7\u00e3o de valor pelos RIs<\/a>\u201d, elaborada pela Deloitte em parceria com o Instituto Brasileiro de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores (Ibri), mapeou o tema em 63 empresas, 73% delas listadas em Bolsa no Brasil. Os dados mostram que a agenda ESG faz parte de um conjunto de assuntos que assumiu protagonismo estrat\u00e9gico na gera\u00e7\u00e3o de valor para o neg\u00f3cio, uma vez que investidores \u00a0(e tamb\u00e9m consumidores)\u00a0 valorizam o conceito por acreditarem ser os principais objetivos da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cA pauta ESG \u00e9 vista como o grande vetor de oportunidades, o que revela que as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o dispostas a abord\u00e1-la n\u00e3o como um entrave regulat\u00f3rio, mas sim como algo estrat\u00e9gico e central\u201d, afirma Reinaldo Oliari, s\u00f3cio de Audit & Assurance da Deloitte.<\/p>\n

No entanto, apesar da relev\u00e2ncia do assunto, o especialista destaca que ainda h\u00e1 um caminho a percorrer. \u201cUm maior entendimento dos impactos sociais e ambientais nas cadeias de produ\u00e7\u00e3o, o estabelecimento de m\u00e9tricas e os avan\u00e7os em termos de padroniza\u00e7\u00e3o e transpar\u00eancia de dados s\u00e3o fatores essenciais para uma melhor comparabilidade, an\u00e1lise e tomada de decis\u00e3o de investimentos\u201d, aponta.<\/p>\n

No relat\u00f3rio, quando questionadas sobre quais consideram suas principais oportunidades no cen\u00e1rio global, 68% das empresas brasileiras indicaram que assumir uma lideran\u00e7a em ESG representa o principal meio de destaque entre os investidores. Entre os profissionais de RI que atuam especificamente nessa \u00e1rea, 70% disseram que a dedica\u00e7\u00e3o \u00e0 pauta oferece a possibilidade de obter maior protagonismo no mercado.<\/p>\n

Os profissionais entrevistados tamb\u00e9m identificaram import\u00e2ncia em t\u00f3picos como estreitamento da governan\u00e7a dos neg\u00f3cios (65%), ado\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas de amadurecimento em gest\u00e3o de crises (51%) e ado\u00e7\u00e3o de novas tecnologias para acompanhamento do desempenho da empresa (51%). Foi mencionada tamb\u00e9m como item importante a atra\u00e7\u00e3o de investidores internacionais (56%), al\u00e9m da aten\u00e7\u00e3o aos novos ambientes h\u00edbridos de trabalho (48%).<\/p>\n

Caminhos a percorrer<\/strong><\/p>\n

Um dos principais dados evidenciados pelo estudo mostra que a grande maioria, ou 87% das empresas listadas em Bolsa, aumentou tanto o envolvimento quanto o conhecimento sobre o ESG. Da mesma forma, as organiza\u00e7\u00f5es entrevistadas disseram que as quest\u00f5es sociais e ambientais s\u00e3o discutidas com regularidade em suas reuni\u00f5es de Conselhos de Administra\u00e7\u00e3o. Tamb\u00e9m chama a aten\u00e7\u00e3o que 60% pretendem aumentar o or\u00e7amento para ESG neste ano.<\/p>\n

Entretanto, alinhar essa necessidade ao objetivo estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio \u00e9 justamente o ponto que ainda necessita de um maior foco, al\u00e9m do aperfei\u00e7oamento nas a\u00e7\u00f5es de acompanhamento e avalia\u00e7\u00e3o de progresso. A boa not\u00edcia \u00e9 que as empresas est\u00e3o atentas a esse ponto: 80% disseram que pretendem aprimorar seus relat\u00f3rios existentes ou mesmo criar uma linha de indicadores, se ainda n\u00e3o o fizeram. Mas h\u00e1 desafios identificados at\u00e9 mesmo em meio a esse processo de melhoria, como falta de: padroniza\u00e7\u00e3o dos dados (51%), equipe especializada (27%) e ferramentas para coleta de informa\u00e7\u00e3o (27%), al\u00e9m da materialidade financeira de m\u00e9tricas (27%).<\/p>\n

\u201c\u00c9 indiscut\u00edvel a relev\u00e2ncia que os temas relacionados a ESG v\u00eam ganhando e transformando rapidamente as organiza\u00e7\u00f5es. O desafio agora \u00e9 aprimorar a sinergia entre as \u00e1reas, a estrutura\u00e7\u00e3o de pessoal e processos, a agilidade nas oportunidades de novos neg\u00f3cios, o atendimento \u00e0s expectativas dos stakeholders e de mercado e adequar atendimento a demandas,<\/strong> analisa Alex Borges, s\u00f3cio de Regulatory Support & Strategic Risks da Deloitte. De acordo com ele, essa necessidade se refletir\u00e1 na atualiza\u00e7\u00e3o do prop\u00f3sito da empresa, na defini\u00e7\u00e3o clara das metas\/objetivos a serem atingidos e na transfer\u00eancia tempestiva e peri\u00f3dica ao mercado.<\/p>\n

\u00a0<\/strong>Aumenta a import\u00e2ncia dos especialistas em RI<\/strong><\/p>\n

Quando se trata da \u00e1rea de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores, as empresas respondentes tamb\u00e9m t\u00eam dificuldades na estrutura\u00e7\u00e3o do processo de ades\u00e3o ao ESG. Organizar essa \u00e1rea na empresa, considerando procedimentos, pol\u00edticas e defini\u00e7\u00e3o de pap\u00e9is e responsabilidades, \u00e9 o principal desafio (50%) entre as empresas listadas na Bolsa. Na sequ\u00eancia, foi apontada com destaque a necessidade de direcionar maior aten\u00e7\u00e3o a uma comunica\u00e7\u00e3o inovadora, disruptiva e diferenciada (38%), al\u00e9m de maior intera\u00e7\u00e3o com investidores (38%).<\/p>\n

Falando dos ganhos, quase metade das empresas (49%) viu aumentar, no \u00faltimo ano, a participa\u00e7\u00e3o de l\u00edderes de RI nas decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e, em refor\u00e7o a esse dado, 76% das empresas afirmaram que a capacidade de influ\u00eancia no mercado acerca da estrat\u00e9gia \u00e9 uma habilidade importante para definir uma lideran\u00e7a de RI de sucesso.<\/p>\n

Desafios de comunica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

Com o aumento expressivo de pessoas f\u00edsicas como investidores importantes na Bolsa, 86% das empresas participantes da pesquisa identificaram a necessidade de intensificar novas formas de comunica\u00e7\u00e3o voltadas a esse p\u00fablico. \u201cEmbora os agentes institucionais tenham maior relev\u00e2ncia entre os acionistas das organiza\u00e7\u00f5es, o volume, a capilaridade e a diversidade de investidores como pessoa f\u00edsica fazem com que esse grupo, cada vez mais, seja visto como influente sobre o valor da empresa\u201d, destaca Rodrigo Luz, membro do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o do Ibri. \u201cIsso refor\u00e7a a necessidade das companhias se estruturarem para o atendimento do novo p\u00fablico. O desafio se torna maior ainda para profissionais de Rela\u00e7\u00f5es com Investidores, pois precisar\u00e3o ter ferramentas e meios espec\u00edficos para se comunicarem com o investidor individual sem deixar de lado o institucional\u201d, afirma. \u201cComunica\u00e7\u00e3o segmentada para diferentes p\u00fablicos \u00e9 o caminho para redu\u00e7\u00e3o da assimetria informacional\u201d, conclui Rodrigo Luz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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