Mesmo com o cen\u00e1rio atual de incertezas afetando as decis\u00f5es das empresas no Brasil, h\u00e1, ainda, espa\u00e7o para movimentos estrat\u00e9gicos como fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es. \u00c9 o que fica claro ao observar os dados revelados pelo estudo \u201cPesquisa de Integra\u00e7\u00e3o Brasil 2015 \u2013 Entendendo os desafios para maximizar o investimento em M&A\u201d, elaborado pela Deloitte a partir de entrevistas com 87 empresas que estiveram envolvidas em transa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas no Brasil nos \u00faltimos tr\u00eas anos. Dos entrevistados, 63% afirmaram que ir\u00e3o manter ou elevar o n\u00edvel de investimento em fus\u00f5es ou aquisi\u00e7\u00f5es no Pa\u00eds nos pr\u00f3ximos dois anos.<\/p>\n
Em movimentos de grande envergadura como este, \u00e9 preciso estar atento a medidas essenciais para garantir n\u00e3o s\u00f3 o sucesso da transa\u00e7\u00e3o, mas a sustentabilidade e a longevidade dos neg\u00f3cios ap\u00f3s a aquisic\u00e3o. A maior parte das empresas entrevistadas (69%) diz ter elaborado e executado um plano formal de integra\u00e7\u00e3o, contra 31% que n\u00e3o dispuseram dessa estrat\u00e9gia. O primeiro grupo saiu em vantagem: 87% afirmam ter obtido sucesso na transa\u00e7\u00e3o. No segundo, que n\u00e3o contou com processo de integra\u00e7\u00e3o, a taxa de \u00eaxito foi de 54%.<\/p>\n
No total, a maioria dos entrevistados (77%) destaca que a integra\u00e7\u00e3o p\u00f3s-fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o pela qual passaram foi bem-sucedida. Apenas 18% afirmam ter atravessado uma integra\u00e7\u00e3o aqu\u00e9m da expectativa de sucesso e 5% n\u00e3o opinam sobre o tema.<\/p>\n
Concretizar uma integra\u00e7\u00e3o \u00e9 uma tarefa \u00e1rdua. Sem os cuidados necess\u00e1rios, esse processo pode demandar mais tempo, esfor\u00e7os e recursos do que o esperado, o que, consequentemente, dificulta a captura de valor do investimento.<\/p>\n
\u201cA chance de sucesso em uma opera\u00e7\u00e3o de fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 maior se as empresas envolvidas estiverem preparadas para lidar com obriga\u00e7\u00f5es legais e regulat\u00f3rias, complexidade fiscal e planejamento abrangente da integra\u00e7\u00e3o\u201d, destaca Renata Muramoto, s\u00f3cia especialista da Deloitte em integra\u00e7\u00f5es e separa\u00e7\u00f5es de empresas. De acordo com os entrevistados, apenas 27% das transa\u00e7\u00f5es brasileiras capturaram as sinergias planejadas em menos de um ano \u2014 j\u00e1 para empresas americanas, esse \u00edndice \u00e9 de 74%.<\/p>\n
Boas pr\u00e1ticas na integra\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n Cinco medidas para mitigar riscos e a facilitar cada transa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 1 <\/strong>Conduzir um bom processo de due diligence. A lideran\u00e7a do neg\u00f3cio deve estar engajada desde o in\u00edcio, questionando dados da due diligence e estimativa das metas de sinergia a serem capturadas ao longo do tempo, considerando a complexidade da integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 2<\/strong> Possuir um forte patroc\u00ednio executivo. Deve-se desenvolver um mapa de stakeholders a serem envolvidos, estabelecendo cad\u00eancia espec\u00edfica durante o planejamento da integra\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 3<\/strong> Designar uma equipe dedicada. \u00c9 preciso que a equipe respons\u00e1vel pela integra\u00e7\u00e3o tenha uma forte lideran\u00e7a para entender os impactos estrat\u00e9gicos da transa\u00e7\u00e3o e os riscos de cada decis\u00e3o em todo o neg\u00f3cio.<\/p>\n 4 <\/strong>Desenvolver um plano abrangente. O plano deve ser dividido em fases, vinculado \u00e0s metas de integra\u00e7\u00e3o, com respons\u00e1veis bem definidos e levando em considera\u00e7\u00e3o interdepend\u00eancias entre equipes de trabalho.<\/p>\n 5 <\/strong>Criar um programa robusto de comunica\u00e7\u00e3o, cultura e gera\u00e7\u00e3o de mudan\u00e7as. O ideal \u00e9 entender as particularidades da cultura de cada empresa e criar um plano de a\u00e7\u00e3o para endere\u00e7ar poss\u00edveis conflitos, comunicar com clareza e criar processos de feedback.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estudo realizado pela Deloitte aponta que quase 70% das empresas j\u00e1 reconhece a import\u00e2ncia de um plano formal para a execu\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es deste tipo<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1737,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-183","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"yoast_head":"\n