As oportunidades que movem empresas a realizar opera\u00e7\u00f5es de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es \u2013 ou inaugurar novas iniciativas por meio de joint ventures \u2013 surgem a partir de uma estrat\u00e9gia que pode ser resumida, grosso modo, a duas a\u00e7\u00f5es: aparar redund\u00e2ncias e costurar sinergias. Obviamente, na pr\u00e1tica, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 bem mais complexa, escondendo em seus meandros armadilhas que, para serem desarmadas, exigem investir tempo consider\u00e1vel no planejamento e na execu\u00e7\u00e3o, principalmente, da fase pr\u00e9-fus\u00e3o.<\/p>\n
Descuidar dessa fase acaba expondo as empresas a riscos desnecess\u00e1rios em um momento t\u00e3o estrat\u00e9gico. \u201cGerir os neg\u00f3cios, alavancar o crescimento das empresas combinadas e, ao mesmo tempo, realizar os esfor\u00e7os de integra\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o tarefas triviais\u201d, diz Artur Giannini, s\u00f3cio da \u00e1rea de Financial Advisory da Deloitte. \u201cQuando surgem problemas, a situa\u00e7\u00e3o pode ser comparada a consertar a turbina de um avi\u00e3o em pleno voo. As decis\u00f5es sobre a unifica\u00e7\u00e3o das empresas podem afetar a gest\u00e3o do dia a dia e vice-versa.\u201d<\/p>\n
As consequ\u00eancias da falta de um planejamento pr\u00e9-fus\u00e3o podem ser bastante nocivas para os neg\u00f3cios. Os executivos que deveriam tomar decis\u00f5es estrat\u00e9gicas a respeito dos benef\u00edcios da unifica\u00e7\u00e3o, por exemplo, acabam imersos na resolu\u00e7\u00e3o de imprevistos. A integra\u00e7\u00e3o atrasa \u2013 o que acirra a competi\u00e7\u00e3o de agendas entre a gest\u00e3o do dia a dia das empresas separadas e o pensamento das empresas combinadas. Quest\u00f5es operacionais e estrat\u00e9gicas que deveriam estar decididas tamb\u00e9m atrasam, comprometendo a execu\u00e7\u00e3o do plano de neg\u00f3cios inicial.<\/p>\n
Uma frente integrada<\/strong><\/p>\n H\u00e1 metodologias bem definidas no mercado para evitar riscos na fase pr\u00e9-fus\u00e3o \u2013 afastando a empresa da estat\u00edstica de falhas nesse tipo de transa\u00e7\u00e3o. \u201cUma delas envolve o que se convencionou a chamar de Clean Team\u201d, diz Giannini. \u201cEssa equipe estrat\u00e9gica \u00e9 formada na fase de pr\u00e9-fus\u00e3o por profissionais-chave das duas empresas em todas as frentes de trabalho, como as \u00e1reas de tecnologia da informa\u00e7\u00e3o, cadeia de suprimentos, comunica\u00e7\u00e3o e branding, finan\u00e7as e recursos humanos, entre outras.\u201d<\/p>\n De acordo com Giannini, a estrutura do Clean Team tem tempo limitado para elaborar um planejamento detalhado, mapear e calcular as sinergias e discutir estrat\u00e9gias para a alavancagem das empresas combinadas. Um processo protocolar \u00e9 definido para garantir a confidencialidade dos dados envolvidos nesse trabalho, uma vez que, com alguma frequ\u00eancia, o planejamento pode ocorrer antes da transa\u00e7\u00e3o ser aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econ\u00f4mica (Cade).<\/p>\n Sem controle sobre o que \u00e9 previs\u00edvel, \u00e9 tamb\u00e9m imposs\u00edvel lidar com os imprevistos que, invariavelmente, surgem em qualquer transa\u00e7\u00e3o. \u201cO papel do Clean Team tamb\u00e9m \u00e9 permitir \u00e0 empresa, ap\u00f3s a integra\u00e7\u00e3o, lidar com os desafios comuns da fase p\u00f3s-fus\u00e3o sem acumul\u00e1-los com os desafios que j\u00e1 poderiam estar solucionados ou ter sido prevenidos\u201d, diz Giannini. \u201cEspera-se, como resultado final, a realiza\u00e7\u00e3o da tomada de controle com um planejamento detalhado e robusto, plano de neg\u00f3cios validado e comunica\u00e7\u00e3o interna e externa preparadas para a transa\u00e7\u00e3o se tornar um caso de sucesso.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" N\u00e3o projetar bem esta etapa pode expor as empresas a riscos desnecess\u00e1rios em um momento t\u00e3o estrat\u00e9gico para os neg\u00f3cios<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1735,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-177","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria"],"acf":[],"yoast_head":"\n