{"id":1575,"date":"2021-02-22T12:27:39","date_gmt":"2021-02-22T12:27:39","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-esg-esg\/?p=1575"},"modified":"2021-10-07T17:20:35","modified_gmt":"2021-10-07T20:20:35","slug":"empresas-do-futuro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-jornada-da-sustentabilidade\/2021\/02\/22\/empresas-do-futuro\/","title":{"rendered":"Empresas do futuro"},"content":{"rendered":"

Um bom planejamento e o investimento antecipado em a\u00e7\u00f5es de transforma\u00e7\u00e3o digital podem ser considerados fundamentais para um excelente desenvolvimento dos neg\u00f3cios. A pandemia acelerou ainda mais a chamada \u201cera da disruptura\u201d: a crise global da covid-19 chamou a aten\u00e7\u00e3o para a necessidade de as organiza\u00e7\u00f5es estarem preparadas para se reinventar diante dos desafios e serem flex\u00edveis o suficiente para adaptar rapidamente seus modelos de atua\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

A palavra-chave do momento \u00e9 \u201cresili\u00eancia\u201d \u2013 o segredo para a retomada est\u00e1 na capacidade de lidar bem com problemas e adaptar-se a mudan\u00e7as, ultrapassando os obst\u00e1culos. Para entender como as empresas v\u00eam lidando com esse per\u00edodo turbulento, a Deloitte conduziu um estudo chamado \u201cGlobal Resilience Report 2021: A constru\u00e7\u00e3o de uma organiza\u00e7\u00e3o resiliente\u201d<\/a>, lan\u00e7ado em janeiro de 2021 no F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial.<\/p>\n

Uma vis\u00e3o otimista<\/strong><\/p>\n

Foram entrevistados 2.260 executivos tomadores de decis\u00e3o (C-Level) de 21 pa\u00edses \u2013 incluindo 133 entrevistados do Brasil \u2013, representando seis diferentes setores da economia. A principal conclus\u00e3o do estudo foi que, na vis\u00e3o dos executivos de neg\u00f3cios, o novo cen\u00e1rio trazido pela pandemia veio para ficar. A boa not\u00edcia \u00e9 que, de maneira geral, os respondentes brasileiros est\u00e3o mais confiantes do que seus pares em outras partes do mundo.<\/p>\n

\u201cOs executivos brasileiros se sentem mais preparados do que a m\u00e9dia global para liderar suas organiza\u00e7\u00f5es diante das incertezas ou interrup\u00e7\u00f5es que possam surgir\u201d, afirma Anselmo Bonservizzi, s\u00f3cio-l\u00edder de Risk Advisory e de ESG (Environmental, Social and Corporate Governance<\/em>) da Deloitte.<\/p>\n

O estudo mostrou que 56% dos entrevistados no Brasil se sentem otimistas em assumir esses desafios; e 49% consideram que as empresas poderiam se adaptar rapidamente a qualquer quest\u00e3o diferente que venha a surgir no campo dos neg\u00f3cios. Por outro lado, no restante do mundo, 66% dos executivos admitiram que ainda n\u00e3o se sentem completamente preparados para liderar neste novo cen\u00e1rio; e 70% tamb\u00e9m n\u00e3o expressaram total confian\u00e7a em suas organiza\u00e7\u00f5es para se adaptar \u00e0s dificuldades dos novos tempos.<\/p>\n

\u201cO fato de nossos executivos se enxergarem como mais preparados e confiantes do que a m\u00e9dia global reflete, de modo geral, um senso de adapta\u00e7\u00e3o mais r\u00e1pida dos brasileiros \u00e0s situa\u00e7\u00f5es de crise\u201d, analisa Anselmo. Ele alerta, por\u00e9m, ser importante estarmos atentos \u00e0 dimens\u00e3o e \u00e0 profundidade das transforma\u00e7\u00f5es dos desafios atuais, que v\u00e3o exigir ainda muita capacidade de resili\u00eancia das organiza\u00e7\u00f5es no Brasil.<\/p>\n

O que as organiza\u00e7\u00f5es resilientes t\u00eam em comum<\/strong><\/p>\n

O estudo identificou cinco atributos comuns das organiza\u00e7\u00f5es resilientes. \u201cAs empresas com mais chance de se recuperar de desafios inesperados normalmente s\u00e3o preparadas, adapt\u00e1veis, colaborativas, confiantes e respons\u00e1veis\u201d, explica Anselmo.<\/p>\n

No quesito prepara\u00e7\u00e3o, \u00e9 importante dar aten\u00e7\u00e3o a a\u00e7\u00f5es de curto e longo prazo, e a maioria dos executivos que respondeu \u00e0 pesquisa (85%) avalia que se saiu bem em rela\u00e7\u00e3o aos eventos de 2020.<\/p>\n

Na quest\u00e3o adapta\u00e7\u00e3o, as empresas que adotaram a flexibilidade na gest\u00e3o do trabalho se sa\u00edram muito melhor. J\u00e1 a colabora\u00e7\u00e3o foi importante, de acordo com os executivos, para a tomada de decis\u00f5es, a mitiga\u00e7\u00e3o de riscos e a incorpora\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00e3o (para duas a cada tr\u00eas organiza\u00e7\u00f5es). Manter a confiabilidade entre os times tamb\u00e9m foi considerado essencial, embora mais de um a cada tr\u00eas respondentes tenha avaliado que houve dificuldades para manter a confian\u00e7a entre l\u00edderes e funcion\u00e1rios.<\/p>\n

Por fim, 87% dos executivos avaliaram positivamente sua pr\u00f3pria atua\u00e7\u00e3o no atributo da responsabilidade em permitir as adapta\u00e7\u00f5es rapidamente e atender \u00e0s necessidades das equipes.<\/p>\n

Compromissos com ESG<\/strong><\/p>\n

Um dos pontos mais importantes para pavimentar um caminho seguro para o futuro e a recupera\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios, tamb\u00e9m levantado pela pesquisa junto das organiza\u00e7\u00f5es participantes, foi o compromisso com ESG, em rela\u00e7\u00e3o a temas sociais, ambientais e de sustentabilidade. Entre os participantes brasileiros, 74% disseram que t\u00eam se sa\u00eddo bem ao demonstrar compromisso com uma cultura ESG transparente, enquanto a m\u00e9dia global foi de 69%.<\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao desempenho de suas organiza\u00e7\u00f5es nos compromissos sociais, 47% dos executivos brasileiros disseram que se sa\u00edram muito bem e 22% consideram seu desempenho bom, frente a m\u00e9dias globais de 29% e 32%, respectivamente. No que se refere ao cumprimento de compromissos ambientais, o otimismo mais uma vez foi maior entre os brasileiros: 44% dos entrevistados do Brasil avaliaram que se sa\u00edram muito bem (ante 24% da m\u00e9dia global); 23% dos brasileiros consideram que se sa\u00edram bem (35% globalmente).<\/p>\n

QUADRO – A\u00c7\u00d5ES QUE V\u00caM SENDO ADOTADAS<\/strong><\/p>\n

A pesquisa da Deloitte apurou as cinco principais a\u00e7\u00f5es que as organiza\u00e7\u00f5es no Brasil e no mundo j\u00e1 realizaram ou est\u00e3o realizando como parte de sua pol\u00edtica ambiental e dos esfor\u00e7os em sustentabilidade, para que enfrentem com maior resili\u00eancia o cen\u00e1rio de crise.<\/p>\n

Pr\u00e1ticas adotadas por empresas no Brasil e no mundo:<\/p>\n