{"id":1087,"date":"2019-05-28T10:00:33","date_gmt":"2019-05-28T10:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-esg-esg\/?p=1087"},"modified":"2021-09-20T11:35:55","modified_gmt":"2021-09-20T14:35:55","slug":"relacao-com-terceiros-avanca-e-demanda-maior-atencao-das-organizacoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/patrocinados.estadao.com.br\/deloitte-jornada-da-sustentabilidade\/2019\/05\/28\/relacao-com-terceiros-avanca-e-demanda-maior-atencao-das-organizacoes\/","title":{"rendered":"Rela\u00e7\u00e3o com terceiros avan\u00e7a e demanda maior aten\u00e7\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es"},"content":{"rendered":"

Para avan\u00e7arem no mercado, as empresas dependem, cada vez mais, do relacionamento com terceiros. Se h\u00e1 alguns anos, os fornecedores ofereciam servi\u00e7os b\u00e1sicos e eram vistos como uma alternativa para reduzir custos, eles se tornaram verdadeiros parceiros estrat\u00e9gicos, participando at\u00e9 mesmo da atividade-fim da empresa contratante. Essa mudan\u00e7a de cen\u00e1rio exige que toda a cadeia de fornecedores seja gerida com controle e transpar\u00eancia.<\/p>\n

De acordo com o estudo global da Deloitte \u201cFoco no futuro: Governan\u00e7a de terceiros e gest\u00e3o de riscos\u201d<\/a>, 53% dos entrevistados constataram um aumento significativo na requisi\u00e7\u00e3o de terceiros, confirmando a tend\u00eancia de crescimento nessa rela\u00e7\u00e3o. Por outro lado, apenas 20% das organiza\u00e7\u00f5es otimizaram seus sistemas e processos visando aprimorar a governan\u00e7a de terceiros. Mais da metade espera que a jornada para alcan\u00e7ar a maturidade na rela\u00e7\u00e3o com o contratado seja de, no m\u00ednimo, dois a tr\u00eas anos.<\/p>\n

H\u00e1, portanto, muito a avan\u00e7ar. \u201cO contratante precisa ter a tranquilidade de saber que n\u00e3o est\u00e1 associando sua imagem a quem n\u00e3o cumpre suas obriga\u00e7\u00f5es. As empresas querem ser vinculadas a empresas id\u00f4neas e comprometidas com as melhores pr\u00e1ticas de governan\u00e7a\u201d, explica Fernando Azar, s\u00f3cio de Consultoria Tribut\u00e1ria de Deloitte.<\/p>\n

Rela\u00e7\u00e3o segura pede controle
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Camila Ara\u00fajo, s\u00f3cia de Risk Advisory da Deloitte, explica que tornar o relacionamento com fornecedores mais \u00e1gil e flex\u00edvel \u00e9 fundamental para os neg\u00f3cios. \u201c\u00c9 necess\u00e1rio estabelecer um elo de confian\u00e7a, por isso a preocupa\u00e7\u00e3o em conhecer muito bem seus terceiros, assegurando que toda essa cadeia conte com a devida transpar\u00eancia e controles adequados\u201d, destaca.<\/p>\n

A executiva alerta quanto \u00e0 necessidade de mitigar riscos, estabelecendo mecanismos eficientes de monitoramento. \u201cA organiza\u00e7\u00e3o pode ser responsabilizada por problemas ocorridos com seus contratados, gerando riscos diversos, como danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o e at\u00e9 mesmo a interrup\u00e7\u00e3o de seus neg\u00f3cios\u201d, alerta. A Lei Anticorrup\u00e7\u00e3o (12.846\/2013) determina que a empresa seja penalizada se apurada uma irregularidade do terceiro. \u201c\u00c9 natural que as empresas contratantes comecem a se estruturar para evitar que isso aconte\u00e7a.\u201d<\/p>\n

O que deve ser analisado?
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A gest\u00e3o de governan\u00e7a de terceiros tem como objetivo realizar uma s\u00e9rie de an\u00e1lises do fornecedor e verificar quais os riscos em envolv\u00ea-lo na opera\u00e7\u00e3o. A D.Tracker, ferramenta desenvolvida pela Deloitte, trabalha com tr\u00eas frentes importantes de verifica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n